彈指一揮間,已經(jīng)見證了中國醫(yī)藥保健品廣告10年。從1994年開始到2004年,這是一個多么漫長又多么短暫的歷程。我從一個剛出學(xué)校的學(xué)生已經(jīng)成為一個孩子的爸爸,這中間的曲折和故事怎能一言而盡,就象中國醫(yī)藥保健品的報(bào)媒廣告,這中間的故事怎能不回憶和評述。
我認(rèn)為中國這10年的醫(yī)藥保健品廣告,主要有如下幾個精彩片段特別值得回味和留戀:
一、1993—1995年,太陽神視覺VI報(bào)媒,亂花占“欲”迷人眼;
二、1996—1997年,春天的招商圈錢廣告系列,“圈錢天
下”自有招; 三、1998—2000年,腦白金的軟文天下功略,“太極神功”驚四座;
四、1999—2002年,速立特的活動系列,“八方財(cái)聚”立奇功;
五、2002年—2003年,腸清茶的整版風(fēng)暴系列,“一紙風(fēng)行”貨賣貴;
六、2003年—2004年,張大寧的專家系列,“權(quán)威推介”震耳饋;
七、2004年—2005年,銀離子的故事系列,引人入勝錢自“拋”;
八、2005年— 智環(huán)王教育系列,教育營銷“賺”中國。
1993—1995年,太陽神視覺VI報(bào)媒,亂花占“欲”迷人眼。
依稀還記得,電視里,具體哪個臺不記得了,太陽神的廣告讓我印象深刻。大氣、磅礴、咆哮、有力,“當(dāng)太陽升起的時候,我們的愛天長地久”,這是其中的廣告詞,當(dāng)電視里一個巨大的太陽神標(biāo)志拉起來后,廣告歌謠同時響起,然后是太陽神的LOGO切入,定格。當(dāng)時我讀高中,在高考的前幾天,爸爸給我從別人手中高價(jià)購進(jìn)2盒太陽神,我虔誠地按照說明書,一一喝掉。我所在的鄉(xiāng)村,離縣城200里,離鄉(xiāng)鎮(zhèn)50里,離村公所20里。進(jìn)山后要走200里,但我那時就喝了太陽神,象喝的是玉皇大帝的“瓊漿玉液”一樣虔誠,F(xiàn)在回過頭來想:一是爸媽不容易;二是太陽神確實(shí)給了我們某種神秘的色彩,我的父親象圖騰一樣崇拜它。
后面看到的太陽神廣告基本就保留了我的這種感覺。很現(xiàn)代的版面,字很少,精美,大氣,有神。給我的感覺就是越來越崇拜,越來越覺得這個企業(yè)很了不起。這時候我已經(jīng)上大學(xué),和人探討太陽神,感覺是一個很了不起的VI作品,而且VI這個概念已經(jīng)盛行,大學(xué)里不管是什么專業(yè),都來學(xué)習(xí)做VI設(shè)計(jì),對這個方面專研的人也越來越多。
太陽神的報(bào)媒廣告,和現(xiàn)在的汽車和地產(chǎn)廣告一樣,很精美的設(shè)計(jì),概念味十足。確實(shí)很迷人,很吃香,但是有一點(diǎn):就是我高中以后再也沒有喝過太陽神,一是爸媽再也不會給我買了,因?yàn)楦呖贾挥幸淮;另外就是我們?shí)在尋找不出我們?yōu)槭裁匆I它的理由——我們崇拜它——但是我們確實(shí)沒有理由買它喝。
不管我們買不買,太陽神的產(chǎn)品還是越來越賣得好,廣告還是那么的VI味十足,我們還是繼續(xù)崇拜它,F(xiàn)在看來,太陽神的報(bào)媒廣告本身并不賣貨,因?yàn)樗膱?bào)紙廣告并沒有給我們買它的任何一點(diǎn)理由。
賣貨的是他那種電視廣告、報(bào)紙廣告、以及公關(guān)宣傳交叉在一起給人的感覺,是什么感覺呢?拿個成語形容吧——亂花占“欲”迷人眼,購買它的人都是被他那迷人的樣子“迷住”了眼睛,“迷失”在自己的欲望里。后來,各種新聞報(bào)道對保健品的副面效應(yīng)越來越多,太陽神的形象一旦“迷”不住人的眼睛了,它的銷售也就一瀉千里了。當(dāng)然這是后話!
1996—1997年,春天的招商圈錢廣告系列,招商“圈錢”自有招
很多人都會覺得奇怪,為什么到了1996年,1997年沒有談到紅桃K、三株、昂立一號等這些保健品當(dāng)時的風(fēng)云人物,而是拿春天這樣一個在資本運(yùn)做上成功,在醫(yī)藥產(chǎn)品營銷上做得很失敗的一個典范來說事。
在這里,我要申明如下兩點(diǎn):一是紅桃K、三株確實(shí)是中國醫(yī)藥保健品營銷的開山鼻祖,但是他們當(dāng)時在報(bào)紙的投入上基礎(chǔ)不具備什么特色,這也是事實(shí)。他們的成功來源于三大法寶:發(fā)小報(bào)、刷墻貼、做公交車貼;二是春天雖然做的不是賣藥的廣告,是尋找經(jīng)銷商的廣告,但是他們的報(bào)紙廣告的在中國醫(yī)藥保健品的營銷史上確實(shí)留下了光輝的一筆。甚至現(xiàn)在很多醫(yī)藥保健品行業(yè)的招商廣告還在模仿他們,是一代升級版;二代升級版,如此而已。
春天的醫(yī)藥招商廣告都有一個大概念:春天模式;
春天醫(yī)藥招商都有一個大利益訴求:3萬賺30萬元;(現(xiàn)在看來是吹牛);
春天醫(yī)藥招商都有一個目標(biāo)定位:尋找那些尋找項(xiàng)目的外行人士介入醫(yī)藥行業(yè);
春天醫(yī)藥招商都有一個讓你放心的“定心丸”:依葫蘆劃瓢,傻子也能賺大錢,零風(fēng)險(xiǎn)投資等煽動的話。(當(dāng)然,介入以后發(fā)現(xiàn)既不是零風(fēng)險(xiǎn),也不是傻子就能賺大錢)
春天招商廣告創(chuàng)造了中國醫(yī)藥產(chǎn)品兩個最:
1、廣告投入與產(chǎn)出之最:在春天模式顛峰的1997年,投入僅僅就是《參考消息》、《中國青年報(bào)》、《中國經(jīng)營報(bào)》等寥寥數(shù)種媒體,一個月招商回款達(dá)到700—800萬元,這種投入產(chǎn)出叫后面所有的醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)難望其項(xiàng)背。
2、廣告版面之小和效果之好之最:春天招商的廣告,僅僅就是一個豆腐塊大小的文字,上面幾個創(chuàng)意圖片,必不可少的有如下幾個部分:上面一個人抱著大電話,下面寫:一個電話;上面一個人抱著一大堆錢,下面寫著傻子也可賺大錢;上面一大堆金燦燦的黃金或者漫天飛舞的鈔票,下面寫發(fā)財(cái)了,怎么用?!很少的文字,很蠱惑人心的文字造成震撼人心的力量,精挑細(xì)選的圖片造成了極強(qiáng)的視覺沖擊力。結(jié)果是打電話的人特別多,1個廣告下去甚至接到上1000個電話,創(chuàng)造了廣告效果與版面之間強(qiáng)烈的對比。
嚴(yán)格來說,春天的成功不是產(chǎn)品經(jīng)營的成功,而是資本經(jīng)營和廣告策略的成功。因?yàn)檫@么多年來產(chǎn)品的退貨率一直居高不下;二是在行業(yè)內(nèi)的口碑越來越差。但是不管怎么說,當(dāng)時他們這種報(bào)媒投放策略的成功無疑是行業(yè)內(nèi)的典范,這種奇跡也只有春天才能創(chuàng)造,值得我們好好去研究和學(xué)習(xí)!
1998—2000年,腦白金的軟文天下功略,“太極神功”驚四座
到了1998年,喧囂的市場一直不能平靜。在此其中,有很多產(chǎn)品也取得了輝煌的銷售,其中的典型就是鴻毛藥酒。但是對于報(bào)紙廣告這一塊來說,鴻毛藥酒也不能算是非常具有典型的代表,這其中依靠報(bào)紙廣告起家,在1998年—2000年最具特色的報(bào)紙廣告應(yīng)該屬于腦白金的軟文功略。
腦白金介入市場的軟文攻略現(xiàn)在看來仍然讓人津津樂道!皟深w生物原子彈”、“中國有了腦白金”、“美國人的瘋狂”,還拿腦白金與克隆技術(shù)相比,以宇航員登太空吃腦白金改善睡眠為事件等,抓住熱點(diǎn)事件,宣傳腦白金的神秘特點(diǎn)。
腦白金在銷售炒作上也很有一套:
請看腦白金的一封致歉信:“對不起!鐘愛腦白金的市民,我們決不讓失誤延續(xù)”:
“在腦白金進(jìn)入上海市場的半年之際,為回報(bào)廣大市民的關(guān)心和支持,我們策劃和組織了6月13日‘腦白金千人贈送,萬人咨詢’的活動”;
“由于低估了市民對腦白金的熱忱,面對數(shù)以萬計(jì)市民的現(xiàn)場,我們僅有的40余名維護(hù)次序人員手足無措,加之烈日的蒸烤,最終導(dǎo)致現(xiàn)場失控,護(hù)欄擠倒,保安沖散,十余人擠丟鞋子,用于贈送的腦白金被哄搶,甚至出現(xiàn)近十人受傷(皮外傷)的悲劇……”
是的,腦白金的軟文攻略不是不能模仿。其實(shí)在腦白金之前就有人做這樣的軟文攻略,在腦白金之后也有人做。但是腦白金有兩個地方是其他產(chǎn)品不能超越的:
其一:在腦白金之前的產(chǎn)品沒有把腦白金把軟文攻略做到了極致,凡是做到了極致的東西,才可能由量變產(chǎn)生質(zhì)變。腦白金的軟文攻略在全國第一個掀起,而且投入之大,數(shù)量之多,沒有其他產(chǎn)品可以相提并論;
其二:其后模仿腦白金策略也不可能達(dá)到這個高度,有句俗話說得好:第一個做的是天才;第二個是人才;第三個做的就是蠢材了。后面模仿腦白金的軟文攻略的其他產(chǎn)品至少有幾個方面的憂慮。首先是時期不一樣了,以前按照腦白金的策略銷售能做起來,相同的策略后面做的產(chǎn)品不一定能起來;然后是投入水平和投放數(shù)量不能夠達(dá)到腦白金投放的水平,腦白金的領(lǐng)導(dǎo)者史玉柱雖然經(jīng)營巨人集團(tuán)失敗了,但是“瘦死的駱駝比馬大”,史玉柱調(diào)動資金的能力和廣告投入的魄力是一般的產(chǎn)品經(jīng)營者所不能比的。
通過軟文的炒做入市,再加上后面“惡俗”電視廣告的跟進(jìn),腦白金賺進(jìn)了不少錢。腦白金的軟文攻略,就象中國武術(shù)里的太極神功一樣,看起來柔和,但是一但發(fā)力,卻摧枯拉朽,勢不可擋。
1999—2002年,速立特的活動系列,“八方聚財(cái)”立奇功
在腦白金之后,報(bào)紙廣告里有什么產(chǎn)品做得最紅火,我看是速立特的活動系列報(bào)媒廣告。這時候有人會反對,認(rèn)為速立特最成功的應(yīng)該是電視廣告里把乙肝病毒拖出來殺死這個鏡頭最震撼人心。
但是我客觀地來說:速立特營銷最大的成功是來源于他的活動,每次速立特的活動銷售額都上百萬元,這在當(dāng)時很多做醫(yī)藥保健品行業(yè)的人士看來,簡直就是個奇跡。營銷上的成功來源于完善的策劃,速立特活動策劃的亮點(diǎn)就是它的報(bào)媒。
一、每個報(bào)媒都是一個大型活動“通知”。速立特的報(bào)媒上活動的時間、地點(diǎn)、活動內(nèi)容都闡述得非常詳細(xì),相當(dāng)于每個報(bào)媒都是一個成型的告示和通知,讓老消費(fèi)者看到,也讓新消費(fèi)者來嘗試。這種以大規(guī)模報(bào)紙廣告來進(jìn)行活動通知的報(bào)媒,開創(chuàng)了報(bào)紙廣告為促銷活動服務(wù)的先河。
二、每個報(bào)媒都是一個促銷的宣傳“頁”。速立特的報(bào)媒上把活動優(yōu)惠的程度講得一清二楚,比如說買三贈一,買七贈三、買十贈四等等,讓消費(fèi)購買得到最大程度的優(yōu)惠。
三、開創(chuàng)了用中華醫(yī)學(xué)會來闡述活動權(quán)威的先河。速立特整合了權(quán)威的上游資源中華醫(yī)學(xué)會,利用醫(yī)學(xué)會發(fā)函的形式來說明這樣的促銷活動具有合法、權(quán)威的色彩。而且我們可以看到每次報(bào)媒廣告都蓋了一個醫(yī)學(xué)會的“紅章”。這樣的廣告宣傳,真是充分展示了中國特色。
四、找到了“權(quán)威”來說話。速立特最早利用名醫(yī)來做廣告,建立起專家的知名度來推薦產(chǎn)品,使得產(chǎn)品看起來更加權(quán)威。速立特每一個廣告都有“專用”的權(quán)威專家——胡翔鵠的形象。這個人的形象讓速立特產(chǎn)品形象真正落了地——就如這個專家胡翔鵠。
速立特通過報(bào)媒的策劃真正讓速立特的活動搞得如火如荼,十分興旺,速立特報(bào)紙廣告為速立特八方聚財(cái)立奇功,成為中國醫(yī)藥保健品業(yè)策劃中的又一個奇跡。
2002年—2003年,腸清茶的整版風(fēng)暴系列,“一紙風(fēng)行”貨賣貴
腸清茶不貴,才29.8元/盒,但到后面聽說要漲價(jià)賣,因?yàn)楹芏嗨幍曩u斷了貨。而且自己覺得成本太高,賣二十多錢劃不來,于是就想漲價(jià)。當(dāng)然,它的漲價(jià)是有原因的,那就是因?yàn)樗鼘?shí)在是賣得太好了。
腸清茶賣得太好是因?yàn)樗卺t(yī)藥保健品營銷上,特別是在報(bào)紙廣告上又有一個創(chuàng)新,這個創(chuàng)新而且是很多企業(yè)或者人模仿不了的,那就是腸清茶以單價(jià)29.8元/盒的定價(jià),竟然在很多地方媒體上打整版廣告。后面打整版廣告的產(chǎn)品當(dāng)然也不少,但是效果卻再也沒有它當(dāng)時打整版的效果好,包括它自己在內(nèi)。
嚴(yán)格來說,腸清茶的創(chuàng)新僅僅是它報(bào)紙廣告刊登形式的創(chuàng)新,但是就是這樣一點(diǎn)小小的創(chuàng)新,使腸清茶獲得了巨大的成功。腸清茶的廣告創(chuàng)造了中國醫(yī)藥保健品營銷史上兩個之最:
1、 版面之大與產(chǎn)品定價(jià)之。20多塊錢)的比較之最;
2、 投放頻率以及投放規(guī)格之最。腸清茶在湖北,一個星期投放2個整版甚至3個整版。
投放頻率之高,規(guī)格之大叫所有的經(jīng)銷商和廠家驚嘆。
當(dāng)然話也得說回來,其實(shí)腸清茶的報(bào)紙文案水平還是相當(dāng)高的。我們看到了赤裸裸的恐赫,腸子不洗帶來的后果;看到了驚心動魄,不洗腸子是多么骯臟恐怖;看到了極具渲染力的結(jié)果,洗了腸子如何如何……很直白的文字,很感性的宣傳,令愛美的女士蠢蠢欲動。
腸清茶投放平面廣告媒體的效果是好的,我當(dāng)時在湖北地區(qū)看到的情況是:一個省級市場回款達(dá)到300萬元,高峰時期甚至達(dá)到500萬元。
腸清茶的成功可以用一紙風(fēng)行貨賣貴來形容,就是那一張說大也不大,說小也不小的報(bào)紙,一個整版,被腸清茶當(dāng)成紅桃K、三株當(dāng)年的小報(bào)一樣來發(fā)放,這種成功需要魄力和膽量。按照秦池當(dāng)年的說法來套:那就是腸清茶每3天開進(jìn)報(bào)社一輛富康988,開出一輛奔馳350。
2003年—2004年,張大寧的專家推介系列,推介權(quán)威震耳饋
腸清茶后面的醫(yī)藥營銷界,大家都在期待著什么。也許是一種作為營銷人心底里的那種默契,大家都默默地注視著2003年。
張大寧來了。一個人的出現(xiàn),宣告了一個新的醫(yī)藥保健品炒做時代的到來——補(bǔ)腎壯陽時代。
張大寧的宣傳有三個特點(diǎn):
1、很匪氣。也許是為了打造張大寧補(bǔ)腎壯陽這樣產(chǎn)品形象的需要,張大寧的頭像看起來牛氣,霸氣、精神,正好符合補(bǔ)腎壯陽這個群體的形象。
2、很權(quán)威。張大寧這個人的訴求和宣傳極具權(quán)威色彩,既是什么又是什么,既上星(張大寧星)、又上島(臺灣島);既有補(bǔ)腎壯陽的中國功夫又有極具渲染力的養(yǎng)生之道。
3、很煽情。張大寧5天激活你的腎,話是從老中醫(yī)這樣的一個角度說出來,從權(quán)威上壓倒你,從感情煽動你,從機(jī)理上恐嚇你,從而達(dá)到要你買的效果。雖然后來人也極力想模仿張大寧的做法,但是由于張大寧這個產(chǎn)品的策劃實(shí)在是整合得太好,怎么模仿都達(dá)不到張大寧這個產(chǎn)品的高度了。
張大寧這個產(chǎn)品的策劃有幾點(diǎn)別人無法模仿:
1、張大寧這個人的權(quán)威性和硬資源。張大寧確實(shí)是一個了不起的人物。無論從政治上,中醫(yī)理論上、社會影響力上都過硬。
2、張大寧策劃的整合力度上。張大寧是產(chǎn)品名、產(chǎn)品的發(fā)明人、“性命雙修”理論的創(chuàng)始人、廣告的形象代言人,把張大寧這個形象高度整合到一個產(chǎn)品上,整合到每一篇報(bào)紙廣告上,張大寧策劃的整合力度無人能模仿。
張大寧的報(bào)媒廣告能夠整合到如此“合力”的地步,導(dǎo)致張大寧這個產(chǎn)品銷售的飆升,俗話說“拿根雞毛當(dāng)令箭”,能拿一個人當(dāng)“令箭”,而且這個人起到了“三軍統(tǒng)帥”的作用唯有“張大寧”,真正讓人眼前一亮。
看樣子,把“專家牌”打到極致的產(chǎn)品也是產(chǎn)品成功的方式之一。
2004年—2005年,銀離子的故事系列,引人入勝錢自“拋”
銀離子,“不聲不響”地從鼻炎的高發(fā)季節(jié)冒出來了,從大大小小的報(bào)紙上?此麄兊膹V告是因?yàn)樗麄儚V告獨(dú)特的形式。上面是軟文,下面是硬廣告。這種模式很少有人有,以前沒有看到過,不過當(dāng)看到的時候誰都覺得好,于是一地跟風(fēng),跟了之后,已經(jīng)就不新奇了。
銀離子的廣告有如下幾個特色,開創(chuàng)了醫(yī)藥保健品報(bào)媒廣告軟硬結(jié)合新時代。
1、 排版完全象報(bào)紙新聞。銀離子上面的軟文猛一看不象廣告,象報(bào)社采訪的新聞,這要求排版人員有點(diǎn)技巧。
2、 文字很有新聞性。一般都是一些近來發(fā)生的一些事情作為由頭,看起來有點(diǎn)社會意義。
3、 文字很有可讀性。一般的文章故事情節(jié)離奇古怪,有點(diǎn)八卦,可讀性很強(qiáng)。
4、 文字都有一個主題。一般都是為了下面的硬廣告做鋪墊,不是為了單純軟而軟。是為了闡述產(chǎn)品的各個特色部分而展開論述。
5、 軟文和硬廣告結(jié)合得非常好,一般軟文動,硬廣告不動。長期就是一個概念:銀離子,鼻炎、咽炎,一噴兩消。訴求點(diǎn)非常明晰。
銀離子的報(bào)紙廣告不象腦白金一樣,單純軟而軟,當(dāng)時產(chǎn)生不了銷售;也不象硬廣告一樣,單純硬而硬,只能抓住顯在客戶,不能抓住潛在客戶,增長銷量。軟硬結(jié)合,既能抓住碗里(抓住已經(jīng)有消費(fèi)意象的客戶)又能望到鍋里(抓住潛在客戶),廣告效果當(dāng)然不錯。
銀離子的廣告向我們也昭示了這樣的一個真理:只要有創(chuàng)新,就會有突破;只要做到第一,就會發(fā)生質(zhì)變。
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